Главная › Новости

Как стать HR-бизнес-партнером?

Опубликовано: 07.10.2017

Стать HR партнером? Очень просто!

Недавно мы опубликовали текст Светланы Ивановой, в котором она обещала рассказать читателям «Как стать HR-бизнес-партнером». Судя по обратной связи от читателей – эта тема очень взволновала сообщество. Кто такой HR-бизнес-партнер и как им стать, рассказали участники рынка.

Елена Яхонтова, профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС:

— HR как бизнес партнер — это сотрудник, который вовлечен в процесс разработки и принятия стратегических решений бизнеса, который воспринимается коллегами как главный консультант по персоналу. Это человек, который мастерски владеет инструментами стратегического анализа и управления в области бизнеса и управления человеческими ресурсами, имеет стратегическое видение, системное и масштабное мышление. Это человек, который принимает ответственность за работу всех подсистем управления человеческими ресурсами.

Трудные диалоги. Вебинар Школы HR Бизнес Партнера

Чтобы HR-у стать бизнес-партнером, ему нужно позиционироваться как члену управленческой команды и оказывать действенное влияние на бизнес компании посредством внедрения современных HR инструментов. Задачи его деятельности как бизнес-партнера — способствовать выработке эффективных решений всех проблем управления людьми с точки зрения бизнес-стратегии, способствовать развитию человеческого капитала компании.

Чтобы развиваться в этом направлении HR-у нужно нарабатывать опыт стратегического анализа и управления, мыслить категориями бизнеса, а не своего функционала. Лучшее, что он может сделать для себя — это пройти обучение на одной из дженералистских программ МВА РАНХиГС, например, на программе МВА ВШКУ.

Чтобы овладеть специализированными компетенциями в области стратегического HR-а, можно пройти обучение на специальной программе и овладеть навыками применения стратегического HR- инструментария.

А можно развивать навыки стратегического HR-а в совместной работе с консультантами при внедрении передовых HR-инструментов (управление по компетенциями, программы HPI, управление по ценностям и др.).

Чтобы стать хорошим бизнес-партнером HR-у также понадобятся смелость, уверенность в себе, высокий эмоциональный интеллект, коммуникативные и лидерские компетенции.