Главная › Новости

Как сделать бизнес успешным?

Опубликовано: 27.09.2017

ПРОВЕРЕННЫЕ НА ПРАКТИКЕ рекомендации руководителю компании, позволяющие перейти от «тушения пожаров» и затыкания дыр к планомерному управлению и развитию бизнеса.

К какому типу руководителей вы относитесь? К «архитекторам», которые проектируют конструкцию своего бизнеса: цели, стратегию, процессы, структуру… Или к «пожарным», которым приходится целыми днями «тушить пожары», разгребать «косяки», собирать оперативки и висеть на телефонной трубке?

Какова ваша роль в бизнесе?

У руководителя, а тем более владельца бизнеса, две роли: архитектор и оперативный управляющий.

Как архитектор он проектирует конструкцию своего бизнеса: цели, стратегию, бизнес-процессы, оргструктуру и т.д. Хотя многие этого не делают, по крайней мере осознанно. Это как если бы строители создавали здания «от балды», не имея архитектурного проекта и рабочей документации. Или рабочие на заводе «творчески» подходили к сборке каждой новой машины, не пользуясь наработками конструкторов и технологов.

И потом получается бизнес, который еле движется и не устраивает ни клиентов, ни владельцев, ни работников. В котором руководитель целыми днями «тушит пожары», разгребает «косяки», висит на телефонной трубке, собирает оперативки и орет на сотрудников. И вроде при деле. Да вот только за деревьями не видно леса. А артель, которую он возглавляет, вряд ли можно считать успешным бизнесом.

Что же делать? Сейчас, когда только закончились длительные каникулы, вы без труда сможете найти немного свободного времени. Используйте его, чтобы новый год прошел по-новому, эффективно! Соберите ключевых людей своей компании и потратьте 2–3 дня на то, чтобы формализовать и оптимизировать архитектуру своего бизнеса*.