Деньги, как известно, имеют различные функции. Одной из них является непрестанное движение денег в обращении, обслуживание процесса обращения. Без выполнения деньгами этой функции торговля была бы невозможна.

Аналіз роздрібної торгівлі: збільшення прибутку, аналіз середнього чека, аналіз асортименту, маркетинговий аналіз

  1. Аналіз в роздробі / в retail Сьогодні підприємства роздрібної торгівлі (супермаркети, магазини самообслуговування,...
  2. збільшення прибутку в мережі роздрібних магазинів за допомогою аналіз чеків, аналіз середнього чека,...
  3. Що дозволяє робити рішення Business-Qlik for Retail в роздрібній торгівлі?
  4. Аналіз обороту роздрібної торгівлі
  5. демо

Аналіз в роздробі / в retail

Сьогодні підприємства роздрібної торгівлі (супермаркети, магазини самообслуговування, і т.д.) вже мають в своєму розпорядженні дуже хороші інструменти - програмне забезпечення, що дозволяє проводити аналіз за багатьма напрямками. Однак, програма - всього лише інструмент, і їм треба вміти користуватися. Яким би програмним забезпеченням і ресурсами персоналу для проведення аналізу не володів магазин, треба ефективно ставити завдання аналізу і вибрати найбільш підходящі методи для кожного завдання. Дуже важливо своєчасно діагностувати ситуацію в магазині і вирішити задачу сьогодні, бо завтра може бути пізно: доведеться шукати більш дорогі заходи.

Вигоди від впровадження рішення Business-Qlik for Retail на базі QlikView (Qlik) в роздрібних магазинах:

Вигоди від впровадження рішення Business-Qlik for Retail на базі QlikView (Qlik) в роздрібних магазинах:

  • зниження витрат - оптимізація поставок, запасів, управління заборгованістю;
  • збільшення прибутку в мережі роздрібних магазинів за допомогою аналіз чеків, аналіз середнього чека, аналіз асортименту;

  • аналіз структури асортименту, аналіз асортименту товарів;

  • збільшення доходу в роздрібній торгівлі - формування збалансованого асортименту, планування продажів;
  • збільшення швидкості товарообігу - оптимізація асортиментної матриці, процесів поставок і запасу;
  • підвищення ефективності роботи персоналу - правильний розподіл обов'язків, виявлення фактів дублювання роботи, вивільнення часу, що витрачається раніше на складання аналітики та звітності;
  • аналіз товарного асортименту, аналіз асортименту магазину, аналіз формування асортименту, abc аналіз;

  • xyz аналіз асортименту, маркетинговий аналіз;

  • підвищення ефективності стимулюючих акцій і програм лояльності - аналіз результатів рекламних акцій, орієнтація акцій на моделі поведінки покупців і їх переваги;

  • оптимізація використання торгових площ - контроль відсотка прибутку з площі і індикація проблемних зон;
  • зростання продажів і прибутку компанії - контроль маржинальність продажів з деталізацією до товарної позиції;
  • високий рівень безпеки - попередження розкрадань і легкий відсів скоєних крадіжок;
  • підвищення прозорості планів і бюджету - оперування ключовими фінансовими показниками в режимі онлайн.

Рішення Business-Qlik for Retail необхідно, якщо:

  • управління запасами неефективно і у Вас високий відсоток нізкооборачіваемого товару і неліквідів;
  • оперативний контроль за ціноутворенням недостатній і часто не відслідковуються продажу з неприпустимо низькою маржею;
  • відсутня об'єктивна інформація про роботу компанії;
  • знижується рівень лояльності споживачів;
  • операційний контроль знижується з розширенням мережі магазинів;
  • поставки від постачальників мають систематичні перебої, що створюють втрати від недоотриманого прибутку;

Що дозволяє робити рішення Business-Qlik for Retail в роздрібній торгівлі?

  • проводити аналіз продажів по всіх або окремих магазинах за різні періоди, в тому числі у форматі like-for-like;
  • оцінювати динаміку і сезонність продажів по товарах і ефективно планувати продажу;
  • ефективніше працювати з постачальниками, визначаючи оптимальний рівень страхового запасу, які найбільше підходять періоди та обсяги поставок за різними товарними групами;
  • грамотно формувати асортимент, виділяючи виділяти найбільш дохідні і стабільні товарні групи і товари на виведення з асортименту;
  • визначати оптимальну ціну на товар і відстежувати випадки продажів з неприпустимо низькими націнками;
  • проводити аналіз чеків; середня сума, структура чека, крос-продажу;
  • здійснювати фінансовий аналіз: контролювати кредиторську і дебіторську заборгованості, стежити за рухом грошових потоків;
  • розраховувати ефективність дисконтних програм і програм лояльності за допомогою аналізу наданих знижок і бонусів;
  • аналізувати продажу під час рекламної акції і оцінювати ROI акції;
  • оцінювати обсяг і прибутковість продажів в структурі мережі, визначення частки вкладу в товарообіг;
  • проводити ABC-XYZ - аналіз товарів і їх категорій за обсягом продажів і прибутковості;
  • аналізувати запаси: залишки і обороти товарів за будь-який період в розрізі всієї компанії і окремих магазинів, оборотність запасів і середній термін реалізації, дефіцити і неліквіди в асортименті;
  • розраховувати оптимальні запаси в залежності від заданого рівня сервісу;
  • проводити порівняльний аналіз будь-яких масивів даних по будь-яким заданим критеріям в табличному і графічному вигляді;
  • моделювати прибутковість роздрібної торгівлі в залежності від різних факторів;
  • прогнозувати продажу на основі різних статистичних методів і коефіцієнтів сезонності;
  • аналізувати виконання планів продажів і закупівель;
  • оцінювати ефективність роботи окремих торгових точок;
  • переглядати всю інформацію в будь-яких розрізах без агрегації з деталізацією до первинного документа;

Аналіз обороту роздрібної торгівлі

Які дані аналізуються в рішенні «Аналіз в роздрібній торгівлі»?

Хто може використовувати рішення «Аналіз в роздрібній торгівлі»?

Для яких сегментів розроблено рішення?

  • Керівництво компанії
  • Департамент продажу
  • Департамент маркетингу
  • Департамент фінансів
  • Департамент логістики
  • Департамент безпеки
  • Департамент HR
  • Food
  • Non-food
  • DIY
  • Fashion

демо

Скріншоти

Відкрийте для себе революційні результати разом з Business-Qlik

  • Збільште продажу на 1-2% при підвищенні доступності товарів в точках збуту
  • Зведіть до нуля випадки відсутності товарів на складі шляхом виявлення і корекції першопричини
  • Додайте пункти розподілу товарів шляхом розміщення потрібних елементів товарної номенклатури в потрібних магазинах
  • Підвищіть приріст продажів від просування на 20-40% за допомогою прогнозування розподілу на основі минулих результатів.
  • Знизьте зайві запаси на 10-20% за допомогою активного моніторингу і прогнозування в розрізі окремих пунктів збуту.
  • Підвищіть ефективність виведення нових продуктів на ринок за допомогою моніторингу в режимі реального часу.

Продукт Business-Qlik

Продукт Business-Qlik, запросити доступ до демо-стенду on-line

Продукт Business-Qlik, запросити доступ до демо-стенду on-line

Що дозволяє робити рішення Business-Qlik for Retail в роздрібній торгівлі?
Хто може використовувати рішення «Аналіз в роздрібній торгівлі»?
Для яких сегментів розроблено рішення?