- Jak prowadzone jest nauczanie na odległość
- Program kursu online
- Lekcja 2. Budżetowanie kosztów pracy, szkolenia i rozwój personelu
- Lekcja 3: Budżetowanie kosztów rekrutacji, metody obniżania kosztów personelu
- Warsztat:
- Ołów
- Koszt uczestnictwa w kursie online
- Format nauki
- Co otrzymują studenci kursów online?
- Dowiedz się więcej o nauce w formacie kursu online.
- Zamów szkolenie w pełnym wymiarze godzin dla tego programu
- Zobacz wszystkie seminaria i kursy na ten temat.
- Zobacz usługi w obszarach
- Wynagrodzenie
- Przeczytaj artykuły według tematu
- Struktura organizacyjna
Kurs internetowy „Metody zarządzania kosztami personelu” jest przeznaczony dla menedżerów, ekonomistów, specjalistów ds. Zasobów ludzkich i właścicieli firm. Jest to kurs na odległość dotyczący budżetowania i zarządzania kosztami personelu, składający się z trzech klas z nauczycielem w dwukierunkowym trybie komunikacji wideo. Czas trwania jednej lekcji wynosi 2-2,5 godziny (szkolenie w ramach tego programu jest również dostępne w formie jednodniowego seminarium w pełnym wymiarze godzin).
Jak prowadzone jest nauczanie na odległość
Więcej o organizacji i warunkach kształcenia na odległość
Program kursu online
Lekcja 1. Metody budżetowania kosztów osobowych, obliczanie liczby docelowej
Teoria i praktyka budżetowania. Specyfika budżetowania kosztów personelu. Lista pozycji kosztów personelu. Formularze budżetowe, poziomy szczegółowości kosztów. Pięć metod budżetowania kosztów personelu. Analiza i prognoza budżetowania kosztów osobowych. Metody obliczania kosztów personelu, cechy monitorowania kosztów personelu wykonawczego budżetu. Przykłady budżetów na koszty personelu. Zbieranie danych wymaganych do obliczenia kosztów personelu. Obliczenie liczby docelowej i obciążenia personelu. Racjonowanie pracy i obliczanie liczby. Metody wyceny pracy i praktyka ich stosowania. Optymalizacja personelu i struktury organizacyjnej. Zasady kalkulatorów do obliczania liczby i wykorzystywania ich przy obliczaniu kosztów pracy. Błędy w obliczaniu liczby i sposobów ich poprawiania.
Lekcja 2. Budżetowanie kosztów pracy, szkolenia i rozwój personelu
Metody oceny wartości zasobów ludzkich i rynku pracy. Ocena dostępności zasobów ludzkich. Określenie optymalnej płacy. Płatność marnotrawstwa i nieobrobionego czasu. Podstawowe zasady budowania systemów płac. Kursy, stopnie, taryfy i kursy, dopłaty i dopłaty. Modelowanie zmian kosztów osobowych przy zmianie systemów płac. Podstawowe zasady szkolenia w zakresie zarządzania i rozwoju personelu. Trudności w zarządzaniu kosztami szkolenia personelu. Algorytmy do optymalizacji kosztów szkolenia i rozwoju personelu. Obliczanie kosztów programów społecznych i imprez firmowych.
Lekcja 3: Budżetowanie kosztów rekrutacji, metody obniżania kosztów personelu
Metody obliczania i optymalizacji kosztów rekrutacji. Przegląd metod zmniejszania kosztów personelu. Praktyka prawa pracy, algorytmów i dokumentów.
Warsztat:
analiza zadań roboczych studentów kursu, realizacja i analiza „zadań domowych”.
Ołów
Denis Karandashev
Koszt uczestnictwa w kursie online
9 800 rubli
Format nauki
Indywidualne szkolenie, w trybie szkolenia korporacyjnego - grupa.
Co otrzymują studenci kursów online?
Prezentacja, materiały i dokumenty wykorzystywane do szkolenia i późniejszego wykorzystania w pracy, w formie archiwum elektronicznego, dostępne do pobrania pod linkiem. Certyfikat uczestnictwa zostanie wysłany pocztą.
Dowiedz się więcej o nauce w formacie kursu online.
Zamów szkolenie w pełnym wymiarze godzin dla tego programu
Zobacz wszystkie seminaria i kursy na ten temat.
Budżetowanie i zarządzanie kosztami
Jeśli chcesz zamówić szkolenie firmowe lub indywidualne dla swoich potrzeb, napisz do nas
Zobacz usługi w obszarach
Personel i struktura organizacyjna
Wynagrodzenie
Motywacja personelu
Przeczytaj artykuły według tematu
Płace i motywacja
Struktura organizacyjna
Lista pracowników
Podziel się z kolegami
Co otrzymują studenci kursów online?
