Деньги, как известно, имеют различные функции. Одной из них является непрестанное движение денег в обращении, обслуживание процесса обращения. Без выполнения деньгами этой функции торговля была бы невозможна.

Cena pracownika. Ile faktycznie kosztuje pracownik firmy na Białorusi?

  1. Koszty personelu na Białorusi bardziej niż w USA
  2. Podatki stanowią połowę wypłaty
  3. Cena wynajmu jest podzielona na każdego pracownika
  4. „Początkowo zainwestowali w symulator, a potem zaczęli zastanawiać się, jak zmusić pracowników do pracy”
  5. Od 80 do 120 dolarów „od serca” do firmy
  6. Co ratuje w kryzysie?

Oprócz płac i podatków każdy pracodawca ma „niewidzialne” wydatki dla pracowników. Pracownicy nawet nie podejrzewają wielu z nich, chociaż ostateczna kwota, jeśli zostanie obliczona, może okazać się prawie dwukrotnie większa niż ta, którą dostajesz w swoje ręce. FINANCE.TUT.BY zorientował się, z czego pochodzi „cena” pracownika dla firmy i jak bardzo zarządzasz swoimi przełożonymi. Oprócz płac i podatków każdy pracodawca ma „niewidzialne” wydatki dla pracowników

Zdjęcie: Reuters

Koszty personelu na Białorusi bardziej niż w USA

Na Białorusi bierze się pod uwagę całkowite koszty personelu - poszczególne firmy rozważają wydatki na każdego pracownika. Według danych znalezionych przez FINANCE.TUT.BY, łączne wydatki na pracownika biurowego w firmie kapitałowej zatrudniającej kilkaset osób są bliskie 100% wynagrodzenia. Oznacza to, że pracownik ze średnią pensją w Mińsku w wysokości 1011 rubli (około 530 USD) faktycznie kosztuje firmę ponad tysiąc dolarów.

Dla porównania: na przykład w USA rzeczywisty koszt pracownika wynosi 20–25% przekracza jego pensja. Na przykład, jeśli wynagrodzenie pracownika wynosi 15 USD za godzinę, pracodawca płaci łącznie 21,35 USD. W Rosji pracownik kosztuje 50% droższe twoje prawdziwe wynagrodzenie. Oznacza to, że z wynagrodzeniem w wysokości 80 tysięcy rubli miesięcznie pracodawca wydaje około 120 tysięcy rubli.

Oznacza to, że z wynagrodzeniem w wysokości 80 tysięcy rubli miesięcznie pracodawca wydaje około 120 tysięcy rubli

Głównymi wydatkami, które składają się na całkowity koszt personelu, są wydatki na programy społeczne, szkolenia i rozwój pracowników, ocenę i ocenę ich pracy, rekrutację i adaptację personelu, przepływ pracy personelu i wydarzenia korporacyjne, jak powiedział zastępca dyrektora generalnego ds. Personelu SoftClub Ksenia Kruchinina .

Jednak większość białoruskich firm nie planuje szczegółowo kosztów osobowych. Szczególnie „niedbale”, według eksperta HR, budżetowanie personelu jest związane z IT:

Szczególnie „niedbale”, według eksperta HR, budżetowanie personelu jest związane z IT:

Ksenia Kruchinina, zdjęcie z osobistego archiwum

- Tempo wzrostu branży IT i jej rentowność są tak wysokie, że właściciele zaczynają myśleć o starannym planowaniu kosztów osobowych tylko wtedy, gdy napływające przepływy finansowe są poważnie ograniczone. Zdarzały się przypadki, w których firmy, aby przejąć rynek, wydawały marnotrawne pieniądze na przyciąganie i zatrzymywanie personelu, ale w obliczu kryzysu finansowego zaczęły drastycznie obniżać wydatki i aktywnie tracić personel, w który zainwestowały tak dużo pieniędzy.

W sektorze realnym, gdzie przychody są niższe, do planowania personelu podchodzi się z większą skrupulatnością:

- Menedżerowie i właściciele są zmuszeni rozważyć fundusze, które są skłonni zainwestować w personel. Dlatego prawdziwy sektor często wykazuje bardziej rozsądne i ekonomiczne podejście do planowania kosztów personelu. Obejmuje to poszukiwanie nowych niestandardowych i opłacalnych narzędzi w dziedzinie edukacji oraz dokładniejsze badanie korporacyjnych programów społecznych i bardziej skromnych budżetów na imprezy korporacyjne.

Podatki stanowią połowę wypłaty

Fundusz płac jest najpoważniejszą pozycją kosztów osobowych, która obejmuje bezpośrednio wynagrodzenia, podatki i inne potrącenia. W różnych firmach struktura wynagrodzeń wygląda inaczej. Na przykład w dużych amerykańskich firmach IT ich dochód programiści nie otrzymują od stałych wynagrodzeń ani premii, ale przez posiadanie akcji firmy.

- Każda firma określa własny format pakietu motywacyjnego, który zależy od formy działalności. Na przykład, jeśli firma ma szybki obrót, częściej stosuje się model: wynagrodzenie +% transakcji + premie kwartalne. Jeśli firma obejmuje transakcje długoterminowe, najczęściej mówimy o wyższych wynagrodzeniach i bardziej znaczących bonusach, które zazwyczaj wypłacane są co sześć miesięcy lub rok, lub w wyniku zakończenia długotrwałej i kosztownej transakcji.

Zdjęcie: Vadim Zamirovsky, TUT.BY

Dla każdego pracownika firma potrąca państwu prawie połowę swojego wynagrodzenia „netto” - podatki faktycznie sięgają 48% na Białorusi. Jednocześnie 13% podatek dochodowy i 1% obowiązkowe składki na ubezpieczenie emerytalne są tym, co sami pracownicy widzą i płacą. Ponadto każda organizacja płaci pracownikom różne składki na rzecz SPF. Całkowita kwota wynosi 34% wynagrodzenia.

Mówiąc konkretnie, płacąc przeciętnie 530 USD w Mińsku za pensje z tytułu podatków i innych potrąceń, prawie 255 USD wydaje się na górze.

Cena wynajmu jest podzielona na każdego pracownika

- Koszt wynajmu pomieszczeń i sprzętu, sprzętu, licencjonowanego oprogramowania, Internetu i komunikacji w dużych firmach z rozwiniętym systemem rachunkowości finansowej jest obliczany dla każdego pracownika. W średnich i małych firmach księgowość jest oczywiście również zachowywana, ale jestem pewien, że koszty te nie są związane z każdym pracownikiem ”, wyjaśnia Kseniya Kruchinina.

W średnich i małych firmach księgowość jest oczywiście również zachowywana, ale jestem pewien, że koszty te nie są związane z każdym pracownikiem ”, wyjaśnia Kseniya Kruchinina

Obraz jest ilustracyjny. Zdjęcie: Reuters

Jak kosztowne to zależy od żądań samej firmy - średnie dane na rynku są trudne do wprowadzenia:

- Ktoś wybiera nieograniczony Internet z największą szybkością, a ktoś, analizując potrzeby, ogranicza ruch. Ktoś kupuje sprzęt Apple dla wszystkich pracowników, a ktoś zatrzymuje się na tanich komputerach. Ktoś uważa, że ​​z punktu widzenia metrów kwadratowych konieczne jest podążanie za wymaganiami państwa, ktoś myśli, że tak długo, jak istnieją wolne „kwadraty” i ktoś tam wchodzi, trzeba sadzić.

Według naszych obliczeń koszt najmu (w centrum biznesowym klasy B1) i media są najdroższym wydatkiem - 125 USD za osobę miesięcznie. Jednocześnie nie jest brana pod uwagę tylko część robocza biura, w którym stoisko stoisk pracowników jest brane pod uwagę - całkowita powierzchnia (hol, kuchnia, sale konferencyjne). 25 USD przeznacza się na amortyzację miejsca pracy (biurko, krzesło, komputer, telefon).

Konserwacja biura wydaje kolejne 65 USD miesięcznie (dla każdego pracownika). Kwota ta obejmuje wynagrodzenia sprzątaczy, dozorcy i administratora systemu. Plus koszty higieny i czystości oraz różne bułki biurowe: herbata, kawa, ciasteczka itp.

„Początkowo zainwestowali w symulator, a potem zaczęli zastanawiać się, jak zmusić pracowników do pracy”

Około 30 USD na pracownika miesięcznie wydaje się na koszty administracyjne związane z pracą personelu. Przede wszystkim są to wynagrodzenia dla księgowych, działu personalnego itp.

Niektóre firmy, zwłaszcza w dziedzinie IT, wydają duże pieniądze na różne programy społeczne. Jednocześnie na Białorusi, według Ksenii Kruchininy, wydatki te są często niesystemowe i marnotrawne:

- Znam przykład, kiedy firma zainwestowała dużo pieniędzy w stworzenie sali gimnastycznej, a następnie zarządziła opracowanie specjalnych wydarzeń, aby zachęcić pracowników do pójścia na tę siłownię, ponieważ nikt tam nie poszedł. Niestety, podejście do programów społecznych w naszym kraju pozostawia wiele do życzenia. Jest to hołd dla mody zachodniej, którą bezmyślnie kopiujemy, nie rozumiejąc znaczenia i wartości narzędzia. Na przykład w USA ubezpieczenie medyczne jest obowiązkowym pakietem socjalnym dla dużej firmy, ponieważ lek jest opłacany i bardzo drogi. Co oznacza ubezpieczenie medyczne w naszym kraju, bez względu na to, jak próbowałem to zrozumieć, nie mogłem zrozumieć. Przywileje oferowane przez firmy ubezpieczeniowe w naszym kraju są bardzo wątpliwe.

Przywileje oferowane przez firmy ubezpieczeniowe w naszym kraju są bardzo wątpliwe

Zdjęcie: Reuters

Firmy nadal inwestują w politykę społeczną, ponieważ zwiększają ich atrakcyjność. Bezpłatny angielski, członkostwo w siłowni lub ubezpieczenie - przyjemne bonusy, które osoba może uzyskać, dołączając do firmy. Jednak na dłuższą metę nie przywiązują większej wagi:

- Wiele badań dotyczących zaangażowania i lojalności pracowników w firmie pokazało, że obecność korporacyjnych „bułek” w tworzeniu lojalności jest prawie zawsze na ostatnim miejscu - powiedziała Ksenia Kruchinina.

Ważną pozycją wydatków jest również koszt szkolenia personelu. Ale teraz, dzięki rozwojowi technologii, wydatki na edukację w firmach stopniowo się zmniejszają.

- Nie jest już konieczne utrzymywanie grupy trenerów na personelu, ponieważ można nagrać jedno seminarium internetowe i zademonstrować je dużej liczbie osób. Ważne jest jednak, aby pamiętać, że szybkość aktualizowania informacji we współczesnym świecie bardzo się zmieniła, a aby utrzymać się na szczycie aktualnej wiedzy, trzeba stale tworzyć nowe treści informacyjne, a to jest także wydatek.

Od 80 do 120 dolarów „od serca” do firmy

W zależności od zapotrzebowania firmy na jednego pracownika, zazwyczaj na imprezy firmowe wydawane jest 80-120 dolarów.

- Zasadniczo najpierw powstaje ogólna koncepcja wydarzenia i opisywane są ogólne pragnienia firmy i kierownictwa. Następnie tworzy się budżet wszystkich pragnień, a następnie można obliczyć, ile pieniędzy idzie do osoby.

Zdjęcie: mysistersarahrocks.com

W ciągu ostatnich pięciu lat firmy zaczęły pojawiać się inne wydatki - wydatki na tworzenie pozytywnego pracodawcy marki HR.

- To ważna praca, którą firmy IT są bardzo aktywne. Firmy z sektora realnego również zaczęły przykładać dużą wagę do tego zagadnienia. W rzeczywistości jest to pewien budżet na promocję firmy w różnych kanałach. Budżet różni się również w zależności od celów i możliwości firmy.

Co ratuje w kryzysie?

Przede wszystkim firmy zaczynają oszczędzać na wydarzeniach rozrywkowych. Następnie zmniejsz koszty szkolenia, a następnie - na „społeczne”. Optymalizuje się liczbę pracowników (nie rekrutują nowych pracowników - żegnają się z tymi, którzy nie zarabiają) i dopiero na samym końcu - optymalizację listy płac.

Co ratuje w kryzysie?